本文摘要：概要:随着我国经济的持续发展，城市化进程的步伐也随之减缓，城乡建设，社会公共福利等方面飞速变革，市政工程建设的数量更加多，范围更加甚广。但市政施工具备其特殊性，市政施工项目管理大同小异一般的项目管理，市政工程的施工的组织与管理是保证市政工程建设质量、减少工程建设费用、减缓工程建设工程进度的一项最重要工作，这就促成企业既要交叠项目管理基本原理规范运营，又要融合企业实际大胆创意。 关键词：市政工程工程管理措施前言改革开放以来，随着国民收入的大大减少，城乡建设的力度也在强化。

概要:随着我国经济的持续发展，城市化进程的步伐也随之减缓，城乡建设，社会公共福利等方面飞速变革，市政工程建设的数量更加多，范围更加甚广。但市政施工具备其特殊性，市政施工项目管理大同小异一般的项目管理，市政工程的施工的组织与管理是保证市政工程建设质量、减少工程建设费用、减缓工程建设工程进度的一项最重要工作，这就促成企业既要交叠项目管理基本原理规范运营，又要融合企业实际大胆创意。

关键词：市政工程工程管理措施前言改革开放以来，随着国民收入的大大减少，城乡建设的力度也在强化。在这种形式下市政工程的建设也更加受到各方的注目，以前意味着考虑到用于性，但现在要考虑到简单、惠民、审美等各方面的因素。

因此，制订具备与众不同性、继续执行性的合理有效地管理措施，对于更进一步前进市政工程施工产业的持久、协调发展具备战略性意义。施工管理是在该工程的实践中运转过程中，由一系列具备管理职能的模式化程序所建构的一整套找到问题、解决问题、保持整个作业系统良性、协商运转的继续执行处理方式方法的集和。

市政施工项目管理大同小异一般的工程施工项目管理，它具备类似的区域性、公益性、时效性等特点，而且牵涉面甚广，制约因素颇多，成本及工期掌控更为被动等原因，给市政施工管理工作带给了较小的可玩性，这些也出了挡住市政施工管理工作顺利进行的元凶。一、市政工程管理的现状及隐患任何施工工程的积极开展都必须在确保施工质量的前提条件下保证施工单位的经济效益，由此可见，工程质量在项目施工中占有着最重要地位。随着社会经济的很快发展，人们对工程施工的拒绝显得更加低，再行再加市政工程建设的施工程序非常复杂，且牵涉到内容甚广，因此，施工可玩性十分大。

施工工作人员在专业素质上不存在相当大差异，在施工过程中，有时候还不会经常出现违背涉及规定的现象。除此之外，市政工程项目中还不存在一些潜在的安全隐患问题没被管理人员及时发现，这些因素都为市政工程的建设造成了相当大负面影响。总体而言，我国的市政工程建设工作在不断进步，不过就其施工过程中的细节问题而言，的确还不存在很多不足之处。有些施工单位过分侧重经济利益，忽视了项目工程的质量，甚至有些施工人员为了跟上工程进度，在施工过程中偷工减料，造成工程项目的质量大大降低。

具体来说，我国市政工程施工管理瓶颈主要展现出在以下几个方面:1、施工不存在潜在的安全隐患潜在安全隐患经常更容易被施工人员忽视，实质上，影响项目工程的因素很多，如果潜在的安全隐患没被及时发现，整个工程的质量都会受到影响。有些施工单位在施工时，只推崇工程进度，为了追上工程进度而忽视工程的总体质量。机械设备也没根据涉及规定合理投放，且在数量和质量方面都与涉及规定不相符合，凭借资质展开投标的施工单位也不少，在施工过程中，施工监督体系的创建几乎流于形式;有些施工人员经验过于，显然没掌控施工技术;施工单位还缺少对项目工程的整体把触，施工的组织近于不合理等现象。

2、项目施工过程中监管不力目前，市政工程中最显著的缺失就是施工监管不力，施工监督工作必需严苛根据国家涉及法律规定继续执行，并与市政工程的管理主体相互配合。不过从项目施工工程的实际情况上看，我国的市政监管部门在管理水平上不存在显著差异，在经济更为贫穷的地区，施工监管部门反映出有人力资源相当严重缺少的问题。有些地区甚至不不存在施工监管部门，有的地方虽然成立了施工监管部门，不过管理部门更为推崇经济利益，监理部门无法充分发挥起到。

3、施工设备与材料不存在缺失在建设单位施工过程中，项目工程不存在的潜在安全隐患较多，这些潜在的隐患一般来说都不更容易被人找到，管理者因此不会忽视问题的不存在，如果没及时处理这些细节问题，就不会造成施工工程质量减少。除此之外，有些机械设备操作员不按规定对机械展开操作者，使机器的使用寿命增加，并且不易引起施工现场经常出现安全事故。用电不规范也是施工现场较为少见的问题，机械操作者必须依赖电力造就，如果用电不合理，不仅不会造成机械损毁，而且在相当严重情况下不会再次发生火灾，因此，施工现场的用电掌控必须专业人士展开操作者。

施工材料订购是工程施工中的一个重要环节，如果订购人员在出售材料前没经过合理的支出与计划，那么近于有可能会导致大量材料被浪费的现象，且施工成本也无法展开掌控。因此，订购人员在要根据实际情况出售材料，买完材料后要将其放到登录方位，便于留存及用于。

二、市政工程管理问题的完备措施1、全面提高工程施工质量现阶段，我国有些市政工程建设在施工质量上依然不存在一些瑕疵，其问题集中体现于施工工程质量无法获得强化。为了使工程质量需要获得有效地提高，施工单位的管理人员应当把控好项目工程的整体方向，有关部门必需作好工程的监督与管理工作，对施工人员展开专业技能的培训，强化他们对工程质量的了解，同时还要对他们展开安全性防范措施的培训，让他们不具备施工风险意识。

施工质量的培训工作必需要有针对性展开，根据施工人员专业技能的熟悉度，有计划、有目的地积极开展对员工积极开展施工培训。2、增强对项目的管理监督施工单位既要保证工程施工流程准确无误，又要保证施工质量，同时还要因应施工单位对施工现场展开管理。当施工单位在施工前，必需提早对项目的施工环境展开仔细观察，辨别工程项目否需要长时间展开，同时还要分析施工计划与施工内容，工作人员要对整个施工设计理解明了，熟知图纸，并需要将其中的重点内容展开总结，尽量避免脑溢血事故，确保施工工程进展成功。

除此之外，项目工程的监督工作还必须施工人员对不具备预测与应付突发事件的能力，重点把触项目工程中有可能不存在安全隐患的部分，充分发挥工作人员的主观能动性。施工工程项目较多，施工流程简单，工作人员只有时刻维持高度的警惕性，才需要在经常出现突发状况时，很快解决问题。3、提升施工人员的素质市政工程施工过程更为简单，在施工工程中占有主导地位的是人，机械设备的操作者也必须人力来已完成，这指出工作人员的能力在施工工程中起着最重要起到。

施工人员专业技能水平的强弱与项目工程质量不存在相当大关联。由于市政工程的施工人员明确流动性较小的特点，且管理者在对项目工程展开监管时十分随便与讨厌，以至于施工单位无法保证施工质量。只有提升施工人员的专业素养，才需要强化工程的整体质量，保证项目施工需要获得有效地、充分发挥。市政工程项目建设工作在实行前必须工作人员对施工现象潜在的安全隐患展开仔细观察，保证项目施工质量获得大大提高。

三、如何改良市政工程施工管理的现状1、创建质量保证体系推崇市政工程建设施工的质量，这是确保项目质量的先决条件。根据设备人员、原料以及施工工艺，融合明确的工程施工过程以及项目特点，制订完备的的质量管理体系及标准，以保证工程施工质量。以保证工程施工质量。

具体工程质量目标，按照合约誓约的质量控制目标，制订适当的质量竣工验收标准，可必要依据国家规范稍微提升竣工验收标准2、施工环境的掌控在工程施工中，影响工程质量的环境原因有很多：劳动环境（劳动组合、作业场所、工作面等）、工程技术环境（工程地质、水文、气象等）、工程管理环境（质量保证体系、质量管理制度）。根据工作项目的特点和现场具体条件，对影响质量的环境因素，采取有效的措施不严掌控，以保证整个项目工程的成功竣工。3、原材料机械管理人是质量的创造者，可以说道整个工程质量的优劣相当大程度上各不相同人的因素，所以质量掌控不应以人为核心，把人作为掌控的动力，调动人的积极性、创造性，减少人的责任感，竖立质量第一的观念。

这样相当大程度上可以防止一些因为粗略原文导致的质量问题。严格控制材料质量，材料是包含建筑产品的主体。根据原材料适当的检验制度对材料品种规格以及质量和数量展开取样检验，同时强化强化材料订购以及内部质量检验工作在施工项目中，对材料的质量掌控似乎是举足轻重的。施工机械是构建施工机械化的最重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。

它对施工项目的工程进度、质量具有必要的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。结语随着社会经济的很快发展，我国的市政工程项目也获得了相当大变革，并且追随经济发展的脚步在前进。不过施工项目工程在发展过程中依然不存在很多问题，这些问题主要集中于展现出在项目工程的质量上。

只要充分发挥项目施工人员的作业，就需要使施工效率获得提高。除此之外，管理人员还要具体施工环节中的每项职责，把职责具体到个人，保证施工工程的顺利进行。本文首先分析了我国施工工程管理中不存在的瓶颈，然后详尽探究了避免这些瓶颈的措施与方法。不利于施工单位的管理者更进一步优化施工的组织，保证施工工程的顺利开展。

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